不知道为啥现在看一些关于web2.0创业和其网站的探讨的文章时会有点莫名的恐慌。可能会怕自己也走上web2.0的创业之路。这条路在我看来是相当得不好走，有好多人好多想法不一样，可以说很多想法是想搏的。比如有人认为一个传统意义上的成功创业流程是：拉团队——好的产品或网站架构——人气基础——盈利模式的架设——开始盈利——运营和良性循环的。而我认为重中之重是盈利模式。他文章中也说过求同存异。我认为创业是为了赚钱，所以盈利模式是中重要的，就算有好的团队有好的产品有强的人气，然而没有好人盈利模式，没办法让很多你的用户为你提供得好的产品掏腰包的话，就是创业的失败，贝壳就是一个例子，我一直在关注着贝壳从开始到失败。没有好的盈利模式

       说白了，我一直不知道我们专业是干吗的。不是我不学无术，是连我们系主任都不知道，所以我们啥都学，电子技术基础，模拟电路，汇编，c++，数据结构，电脑音乐，电脑美术，素描，计算机网络，摄影，视频剪辑，游戏制作，苹果机操作，Flash......还有好多好多。你会说啥？全才？这时代不存在全才，只有人才和蠢才，很不幸我们被系主任带到了后者。而且在06年后半年，我意识到一个问题，技术人员永远都饿不死，但也永远别想有钱。

        06年互联网火了一把Web 2.0很多有志的青年都投身于其中。纷纷建立自己的一用户体验为中心的网站，我们的网络生活也因此改变了不少。可是一个产品对于建立者最重要的是啥，盈利。所有的产品营销，优化，服